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Lending: ¿Estamos cerca de su decadencia?

Lending: ¿Estamos cerca de su decadencia?

¿Cuál es la clave para que las empresas de lending se mantengan ante una crisis? El CEO de Fapro, Max Ortiz habla en su artículo de las soluciones que alejarán a estas organizaciones de este tipo de amenaza.
¿Cuál es la clave para que las empresas de lending se mantengan ante una crisis? El CEO de Fapro, Max Ortiz habla en su artículo de las soluciones que alejarán a estas organizaciones de este tipo de amenaza.

Al escuchar la palabra crisis, es imposible no rememorar el episodio de 2008, año en que se vio afectada por ejemplo, la industria financiera, la cual está conformada entre otros, por el sector de Lending (prestadores de dinero) 

Tras la debacle de 2008, se presentó una nueva situación en el periodo 2015 – 2018, tal como reseña el estudio realizado por la consultora McKinsey, que refiere que las utilidades de los bancos más grandes y compañías de seguro, se redujo de USD $800.000 millones a USD $300.000 millones, respectivamente. 

En ese sentido, debo añadir que gracias a Fapro y a mi expertise, me he relacionado principalmente con empresas de Lending y el panorama pareciera repetirse para éstas en la actualidad, porque de allí provienen frases como: “la cosa está difícil”, “hay mucha competencia”, “los riesgos están aumentado”.

¿Qué es hacer Lending?

El lending es la conjugación que proviene de la palabra en inglés “lend”, que el diccionario de Cambridge define como la acción de “prestar”.

Por ende, en el mundo económico hacer lending, está relacionado a otorgar un financiamiento de dinero en calidad de préstamo, bien sea a una determinada persona o compañía. 

Una crisis en empresas de financiamiento ¿Tiene solución? 

En el caso de Chile, es cierto que la economía y los niveles de crecimiento han cambiado positivamente en los últimos años, lo cual nos llevó a destacar en Latam. De hecho, el PIB de Chile se situó en 11,9 por ciento en 2021, siendo su mayor alza anual en comparación a años anteriores, según datos del Banco Central chileno. 

Sin embargo ¿Qué ha pasado? Es cierto que ¿Está todo más difícil ahora como algunos afirman para las empresas de financiamiento?

Efectivamente, ha sido más difícil para algunos que otros, pero ¿Por qué la industria financiera se ha visto tan perjudicada, aún cuando han surgido los famosos unicornios en diferentes sectores como: financiamiento, automotriz, ventas e incluso alimentación?

Max Ortiz – CEO Fapro

En ese sentido, la respuesta es muy sencilla. Ese tipo de compañías han alcanzado el éxito, porque han basado su core en los siguientes aspectos:

  • Tecnología 

Esto se puede apreciar en la forma en que manejan sus activos.

  • Distribución de activos

Estas empresas distribuyen al menos el 50 por ciento de su inversión en plataformas tecnológicas y software.

No obstante, dentro de la industria financiera tradicional, apenas un cinco por ciento a nivel global, invierte sus activos para tal fin. 

 

Financista ante la adversidad 

La crisis que se pueda presentar en este tipo de mercado, se relaciona básicamente a una necesidad a la que ya he apuntado anteriormente, especialmente en mi artículo “Cómo pasar de factoring a Fintech”.

Tomando en cuenta el análisis anterior, actualmente cuando se suscitan situaciones críticas que puedan afectar la operación de una organización, la solución es obvia: Tienen que invertir en tecnología. 

Y aunque parezca que es más fácil decirlo que hacerlo, cuando tienes una compañía de factoring por ejemplo, que no basa sus cimientos en el desarrollo tecnológico, es mucho más complejo hacer la transformación.

Y entonces ¿Cómo me sumo a esta revolución?

Es aquí donde se presentan dos escenarios. El primero de ellos, se enfoca en el levantamiento de una área tecnológica y partir con este proceso dentro de tu empresa, pero éste por lo general, tiende a ser muy lento además, puede resultar costoso. 

Por otro lado, la experiencia de los clientes en Fapro ha demostrado, que quienes han optado por apoyarse en el know-how transversal de actores relevantes en la industria, implementando integraciones verticales, han alcanzado un crecimiento muchísimo más rápido en comparación al que tienen sus competidores.  

Por lo tanto, si tienes un factoring y te ha gustado este artículo, cuéntame ¿Tienes dudas de cómo puedes realizar tu transición a la tecnología y así mejorar las operaciones de tu organización? 

Si quieres saber más al respecto, escríbeme y así te explicaré todos los beneficios que obtienen tú y tu empresa al sumarte al Efecto Fapro

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Max Ortiz

Max Ortiz

Ing. Civil y Comercial, Master’s Degree Finanzas UAI. CEO Fapro , lidera la gestión comercial
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