Al escuchar la palabra crisis es imposible no recordar el episodio de 2008, año en que resultó afectada la industria financiera, la cual está conformada por sectores como el Lending (prestadores de dinero)
Tras la debacle de 2008, se presentó una nueva situación entre 2015 – 2018, según estudios de la consultora McKinsey, que refiere que, las utilidades de los bancos y compañías de seguro, se redujo de USD$800.000 millones a USD$300.000 millones, respectivamente.
En ese sentido, debo añadir que gracias a Fapro, me he relacionado con empresas de Lending y el panorama pareciera repetirse para éstas en la actualidad, porque este sector asegura que, “la cosa está difícil”, “hay mucha competencia” o “los riesgos están aumentado”.
¿Qué es hacer Lending?
El lending es la conjugación proveniente de la palabra en inglés “lend”, que el diccionario de Cambridge define como la acción de “prestar”.
Por ende, hacer lending, está relacionado al financiamiento de dinero en calidad de préstamo, bien sea a una persona o compañía.
Crisis en empresas financieras y cómo resolverlas
En el caso de Chile,es cierto que, la economía y los niveles de crecimiento han cambiado positivamente en los últimos años, destacándonos en Latam.
El PIB de Chile se situó en 11,9 % en 2021, su mayor alza anual en relación a años anteriores, según Banco Central chileno.
Sin embargo ¿Qué ha pasado? Es cierto que ¿Todo está más difícil ahora como algunos afirman para las empresas de financiamiento?
Efectivamente, ha sido más difícil para algunos que otros, pero ¿Por qué la industria financiera se ha visto tan perjudicada, aún cuando han surgido los famosos unicornios en diferentes sectores como: financiamiento, automotriz, ventas e incluso alimentación?
Max Ortiz | CEO Fapro
En ese sentido, la respuesta es muy fácil. Ese tipo de compañías han alcanzado el éxito, porque han basado su core en aspectos como:
- Tecnología
Esto se aprecia a través de la forma en que manejan sus activos.
- Distribución de activos
Estas empresas destinan al menos el 50 por ciento de su inversión en plataformas tecnológicas y software.
Sin embargo, dentro de la industria financiera tradicional, apenas un cinco por ciento a nivel global, invierte sus activos para tal fin.
El financista ante situaciones adversas
La crisis en este mercado está relacionada, básicamente, a una necesidad a la que ya he apuntado en mi artículo. Tomando en cuenta el análisis anterior, al presentarse situaciones críticas que afectan la operación de una organización, la solución es obvia, deben invertir en tecnología financiera.
Y aunque parezca que es más fácil decirlo que hacerlo, cuando tienes una compañía como el factoring por ejemplo, que no basa sus cimientos en el desarrollo tecnológico,es más complejo lograr la transformación.
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Maximiliano Ortíz
Ingeniero Comercial, Master´s Degree Finanzas UAI.
CEO Fapro, lidera la gestión comercial.
¿Cómo sumarme a la transformación?
Existen dos escenarios: el primero, enfocado en el levantamiento de una área tecnológica y partir con el proceso dentro de tu empresa, pero éste por lo general tiende a ser muy lento, además, resulta costoso.
Por otro lado, la experiencia de los clientes en Fapro demuestra que, quienes se apoyan en el know-how transversal de actores relevantes de la industria, con integraciones verticales, crecen mucho más rápido que sus competidores.
Por lo tanto, si operas un factoring y te gustó este artículo, cuéntame ¿Tienes dudas de cómo puedes lograr la transición tecnológica y así, mejorar las operaciones de tu organización? Agenda una reunión y te explicaré todos los beneficios que obtiene tu empresa al sumarte al Efecto Fapro.
