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Lending: ¿Estamos cerca de su decadencia?

Lending: ¿Estamos cerca de su decadencia?

¿Cuál es la clave para que las empresas de lending se mantengan ante una crisis? El CEO de Fapro, Max Ortiz habla en su artículo de las soluciones que alejarán a estas organizaciones de este tipo de amenaza.
¿Cuál es la clave para que las empresas de lending se mantengan ante una crisis? El CEO de Fapro, Max Ortiz habla en su artículo de las soluciones que alejarán a estas organizaciones de este tipo de amenaza.

Al escuchar la palabra crisis, es imposible no recordar el episodio de 2008, año en que se vio afectada, por ejemplo, la industria financiera, la cual está conformada entre otros, por el sector de Lending (prestadores de dinero) 

Tras la debacle de 2008, se presentó una nueva situación en el periodo 2015 – 2018, tal como reseña el estudio de la consultora McKinsey, que refiere que las utilidades de los bancos más grandes y compañías de seguro, se redujo de USD $800.000 millones a USD $300.000 millones, respectivamente. 

En ese sentido, debo añadir que gracias a Fapro, me he relacionado principalmente con empresas de Lending y el panorama pareciera repetirse para éstas actualmente, porque de ese sector escuchas frases como: “la cosa está difícil”, “hay mucha competencia”, “los riesgos están aumentado”.

¿Qué es hacer Lending?

El lending es la conjugación que proviene de la palabra en inglés “lend”, que el diccionario de Cambridge define como la acción de “prestar”.

Por ende, en el mundo económico hacer lending, está relacionado al financiamiento de dinero en calidad de préstamo, bien sea a una determinada persona o compañía. 

Una crisis en empresas de financiamiento ¿Tiene solución? 

En el caso de Chile, es cierto que la economía y los niveles de crecimiento han cambiado positivamente en los últimos años, lo cual nos llevó a destacar en Latam.

De hecho, el PIB de Chile se situó en 11,9 % en 2021, siendo su mayor alza anual en comparación a años anteriores, según datos del Banco Central chileno. 

Sin embargo ¿Qué ha pasado? Es cierto que ¿Está todo más difícil ahora como algunos afirman para las empresas de financiamiento?

Efectivamente, ha sido más difícil para algunos que otros, pero ¿Por qué la industria financiera se ha visto tan perjudicada, aún cuando han surgido los famosos unicornios en diferentes sectores como: financiamiento, automotriz, ventas e incluso alimentación?

Max Ortiz | CEO Fapro

En ese sentido, la respuesta es muy fácil. Ese tipo de compañías han alcanzado el éxito, porque han basado su core en aspectos como:

  • Tecnología 

Esto se aprecia a través de la forma en que manejan sus activos.

  • Distribución de activos

Estas empresas distribuyen al menos el 50 por ciento de su inversión en plataformas tecnológicas y software.

Sin embargo, dentro de la industria financiera tradicional, apenas un cinco por ciento a nivel global, invierte sus activos para tal fin.

Financista ante una situación adversa 

La crisis que se pueda presentar en este tipo de mercado, se relaciona básicamente a una necesidad a la que ya he apuntado anteriormente, especialmente en mi artículo “Cómo pasar de factoring a Fintech”.

Tomando en cuenta el análisis anterior, actualmente cuando se presentan situaciones críticas que puedan afectar la operación de una organización, la solución es obvia: Tienen que invertir en tecnología. 

Y aunque parezca que es más fácil decirlo que hacerlo, cuando tienes una compañía de factoring por ejemplo, que no basa sus cimientos en el desarrollo tecnológico, es mucho más complejo hacer la transformación.

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Y entonces ¿Cómo me sumo a esta revolución?

Es aquí donde se presentan dos escenarios. El primero de ellos, se enfoca en el levantamiento de una área tecnológica y partir con este proceso dentro de tu empresa, pero éste por lo general, tiende a ser muy lento además, puede resultar costoso. 

Por otro lado, la experiencia de los clientes en Fapro ha demostrado que quienes se apoyan en el know-how transversal de actores relevantes en la industria, con integraciones verticales, les brinda un crecimiento muchísimo más rápido en comparación al que tienen sus competidores.  

Por lo tanto, si tienes un factoring y te ha gustado este artículo, cuéntame ¿Tienes dudas de cómo puedes realizar la transición a la tecnología y así mejorar las operaciones de tu organización? 

Si quieres saber más al respecto,  agenda una reunión y así te explicaré todos los beneficios que obtiene tu empresa al sumarte al Efecto Fapro.

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Max Ortiz

Max Ortiz

Ing. Civil y Comercial, Master’s Degree Finanzas UAI. CEO Fapro, lidera la gestión comercial
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